疫情就是命令,防控就是責任。為切實做好醫(yī)院疫情防控的各項后勤服務(wù)保障工作，二附院后勤服務(wù)中心在主管領(lǐng)導(dǎo)王德軒副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立疫情防控工作小組，帶領(lǐng)外包物業(yè)公司挺身而出，在醫(yī)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實際，展開全面、細致的各項防控及服務(wù)保障工作。
迅速行動，健全工作責任體系
1月24日，醫(yī)院發(fā)布緊急通知后，后勤服務(wù)中心立即行動，臨近春節(jié)，大家自愿放棄休假，一直到現(xiàn)在都保持全員在崗，無一休假。
為積極應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情，阻斷病原體在醫(yī)院內(nèi)部的傳播，降低感染發(fā)生風險，保證外包物業(yè)公司各項工作規(guī)范、安全、高效進行，根據(jù)省里和醫(yī)院發(fā)布的各項管理制度并結(jié)合我院實際情況，制訂了《外包物業(yè)公司規(guī)范操作實施方案》和《外包物業(yè)公司規(guī)范操作作業(yè)流程》等一系列相關(guān)制度，涵蓋了疫情防控期間醫(yī)院公共區(qū)域環(huán)境清潔消毒、電梯清潔消毒、醫(yī)療廢物收集處置和污水處理等內(nèi)容的操作實施方案和規(guī)范作業(yè)流程。
隨著疫情防控工作形勢變化以及上級要求的不斷強化，后勤服務(wù)中心結(jié)合自身工作實際，在疫情防控工作中對人員管控排查、物資儲備保障、全院消殺等后勤服務(wù)保障工作進行了周密安排，全力以赴做好后勤保障工作。
圖1 后勤服務(wù)中心李主任現(xiàn)場檢查消毒工作
圖2 物業(yè)人員對全院進行全面消殺
周密部署，開展人員管控排查
為了做好管控排查工作，后勤服務(wù)中心進行了分類排查，將包含外包物業(yè)公司在內(nèi)的所有人員按照網(wǎng)格化管理方式，明確了排查責任人，逐一排查并掌握他們春節(jié)期間的去向及接觸人群。
要求物業(yè)公司加強各類人員的教育管理工作，對員工建立微信群，隨時掌握信息動態(tài)，及時將上級及醫(yī)院要求、疫情防控形勢等進行傳達貫徹。落實“日報告”和“零報告”制度，所有工作人員必須測量體溫并做好登記，確保排查無一人遺漏、無一日不全。
圖3 對保潔人員進行體溫檢測
主動作為，擴建發(fā)熱門診
為提高應(yīng)對疫情的能力，按照醫(yī)院黨委的要求，后勤服務(wù)中心各班組不分晝夜堅守疫情防控第一線。五天四夜，發(fā)熱門診完成面積擴建。后勤人用責任書寫擔當，以實際行動努力打好疫情防控這場沒有硝煙的“阻擊戰(zhàn)”。
圖4 發(fā)熱門診擴建
目前，各項疫情防控后勤服務(wù)保障工作正在醫(yī)院的統(tǒng)一部署和要求下有序進行。（供稿人：后勤服務(wù)中心 王坪）
