深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是關(guān)系千家萬戶的重大民生工程。為貫徹落實(shí)國家及河南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，全面推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，自2017年年初以來，鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院陸續(xù)組織召開深化醫(yī)改專題培訓(xùn)暨動(dòng)員大會(huì)、醫(yī)改專題協(xié)調(diào)會(huì)等多次會(huì)議，僅僅在八月份，召開醫(yī)改專題會(huì)議達(dá)十余次，對(duì)醫(yī)院醫(yī)改工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。
在多次會(huì)議上，醫(yī)院黨委書記郝斌、院長法憲恩要求：
一、高度重視，統(tǒng)一思想。要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)改工作的重要性、緊迫性。城市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要組成部分，是貫徹中央重大決策部署的具體行動(dòng)，是順應(yīng)人民期待、保障改善民生的重要措施。醫(yī)改關(guān)系到百姓的健康事業(yè)，關(guān)系到我院的建設(shè)與發(fā)展，要求全院干部職工高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院調(diào)價(jià)方案，加強(qiáng)政治意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和全省的決策部署上來。
二、統(tǒng)籌安排，有序銜接。醫(yī)院價(jià)格調(diào)整是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，希望醫(yī)政辦、信息科、藥學(xué)部、財(cái)務(wù)科、物價(jià)辦、醫(yī)保辦等相關(guān)部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加班加點(diǎn)，做好銜接，確保改革后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息準(zhǔn)確無誤。通過科學(xué)研判，認(rèn)真梳理取消藥品加成、價(jià)格調(diào)整可能給醫(yī)院帶來的問題和影響，制訂出應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，通力做好價(jià)格調(diào)整前的準(zhǔn)備工作。
第三，宣傳到位，穩(wěn)步推進(jìn)。充分做好正確輿論引導(dǎo)，通過網(wǎng)站、微信平臺(tái)、報(bào)紙、宣傳折頁、展板、電子屏等多種形式宣講相關(guān)政策及具體操作要求?？浦魅巍⒆o(hù)士長作為科室的第一責(zé)任人，帶頭做好對(duì)患者的宣傳解釋工作，避免部分群眾陷入“調(diào)價(jià)就是降價(jià)、調(diào)價(jià)等于優(yōu)惠打折”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，正確理解本次調(diào)價(jià)是有升有降、充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值。
院領(lǐng)導(dǎo)要求全院教職工，面對(duì)醫(yī)改新形式，必須持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本核算與控制，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；必須積極探索薪酬分配制度改革，調(diào)動(dòng)員工的積極性；必須進(jìn)一步規(guī)范診療，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升急危重癥救治能力與水平；必須整合資源，落實(shí)分級(jí)診療制度建設(shè)等。通過采取以上系列舉措，才能真正化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展再上新臺(tái)階。希望多部門通力協(xié)作，按照醫(yī)改的路線圖、時(shí)間點(diǎn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)，不折不扣地完成任務(wù)，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保8月31號(hào)零點(diǎn)實(shí)現(xiàn)順利切換，交出一份讓政府放心、群眾滿意的答卷。
