醫(yī)院發(fā)展“十注重”
發(fā)布日期：2018-09-03 15:07:01
醫(yī)院發(fā)展“十注重”內容：
注重持續(xù)發(fā)展
注重舉一反三
注重開拓創(chuàng)新
注重職能轉換
注重內涵建設
注重目標管理
注重信息完善
注重環(huán)節(jié)控制
注重整改督查
注重績效評價
醫(yī)院發(fā)展“十注重”釋義：
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重持續(xù)發(fā)展：
持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠發(fā)展的增長模式，指既滿足當代人的需求，又不損害后人滿足其需求的能力。對于醫(yī)院而言，持續(xù)發(fā)展需要我們既有把握當前局勢的能力，又要具有長遠發(fā)展眼光，注重高新技術的開展，注重高新科技的運用，立足現(xiàn)在，著眼未來。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重舉一反三：
事物的存在與發(fā)展有其普遍意義，在醫(yī)院管理、科室管理上尤為如此。我們的精力有限而珍貴，對待醫(yī)院發(fā)展中的問題和障礙，尤其是主觀層面的問題，不應該就事論事，要做到舉一反三，查找同樣問題、相關問題、類似問題，一并商討，合力解決。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重開拓創(chuàng)新：
創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家和地區(qū)、一個單位興旺發(fā)達的不竭動力。只有勇于開拓、善于創(chuàng)新，才能有效解決前進道路上遇到的各種新問題，才能推動改革開放和各項建設事業(yè)不斷向前發(fā)展。醫(yī)院的健康發(fā)展，既需要技術上的創(chuàng)新，更需要管理上的創(chuàng)新。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重職能轉換：
醫(yī)院健康發(fā)展，醫(yī)務工作者和各級管理人員需各司其職，各負其責。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和社會各界的需要，醫(yī)院各部門、教職工應擔負的職責和所發(fā)揮的功能、方式需與時俱進，協(xié)調發(fā)展。管理職權、職責改變、管理角色、管理手段的轉換事關發(fā)展全局，成敗興衰。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重內涵建設：
醫(yī)院發(fā)展，重在內涵。要走上醫(yī)院內涵發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路，需以學科建設為抓手，通過醫(yī)療、教學、科研齊抓共管，相互促進，引領人才培養(yǎng)、文化傳承、社會服務等方面的特色品牌塑造，走上內涵發(fā)展的快車道。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重目標管理：
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準的現(xiàn)代管理方法。醫(yī)院長遠發(fā)展，離不開以“工作標準、管理標準、技術標準”為基礎的標準化、規(guī)范化管理體系與目標責任考核體系，讓教職工明確自己的定位，積極發(fā)揮每個人的自主性、積極性和創(chuàng)造性。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重信息完善：
醫(yī)院要想取得長足發(fā)展，必須注重信息完善。先進技術的信息可以使醫(yī)療、教學、科研相互促進；各項醫(yī)療政策、新進措施的上傳下達、信息的公開化，有助于提高工作效率；財務信息、臨床各項指標的信息完善，可以為醫(yī)院提供參考值，確保工作的準確性、前瞻性。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重環(huán)節(jié)控制：
事物的發(fā)展都是由一個個環(huán)節(jié)組成。小到一個患者的就診、診斷、治療、手術等環(huán)節(jié)，抓好每個環(huán)節(jié)才能為患者提供優(yōu)質服務；大到醫(yī)院各個時間段的發(fā)展，注重發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，抓住每個環(huán)節(jié)發(fā)展的重點，務求實效，才能使醫(yī)院健康快速發(fā)展。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重整改督查：
醫(yī)院的發(fā)展是個不斷完善的過程，各類達標上等也是一個持續(xù)改進的過程。在這些過程中，整改督查尤為重要。學會“照鏡子”、“理梳子”、“量尺子”，理出工作中存在的問題，不斷學習經(jīng)驗，總結教訓，強化整改，堅持督查，是醫(yī)院發(fā)展的根本措施。
醫(yī)院發(fā)展“十注重”之注重績效評價：
建立公共衛(wèi)生體系中的優(yōu)秀醫(yī)院，績效評價具有重要意義。打造群眾滿意的醫(yī)院，不僅要抓經(jīng)濟效益、社會效益，更要開拓創(chuàng)新先進技術，提供貼心周到服務，使人民群眾滿意作為績效評價的總目標，層層細化，層層落實，保障人民群眾健康，便民、利民、惠民。
