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      立足新征程,實(shí)現(xiàn)新作為 │ 三部門聯(lián)合召開工作會(huì)議

      發(fā)布日期:2024-06-06 17:56:51

             近日,王德軒副院長(zhǎng)在建設(shè)科技大廈八樓會(huì)議室主持召開了換屆調(diào)整以來(lái)首次部門聯(lián)合工作會(huì)議,對(duì)后勤、裝備、安保三部門進(jìn)行了任務(wù)部署和工作要求。后勤保障部主任雷聲鳴、后勤管理科主任李鵬飛、項(xiàng)目管理辦公室主任弓磊、安全保障部主任彭計(jì)劃、醫(yī)學(xué)裝備部主任劉紀(jì)華,原各部門中層干部及相關(guān)人員參加會(huì)議。
       
       
             王德軒副院長(zhǎng)通報(bào)了醫(yī)院黨委關(guān)于三個(gè)部門干部的任免情況,要求新任職干部要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),明確工作職責(zé),理清工作思路,制定工作計(jì)劃,同時(shí)向原各中心主任致以敬意,并要求老主任們做好“傳幫帶”工作。
       
             工作會(huì)上,各部門新任職干部們紛紛表態(tài),堅(jiān)決擁護(hù)院黨委的決策部署,提高政治站位,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),并結(jié)合各自成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作實(shí)踐,暢談工作感悟,分享心路歷程,共話理想抱負(fù),表達(dá)了不辜負(fù)組織期望、努力做出新業(yè)績(jī)的決心和信心。
       
       
             “立足新征程,對(duì)標(biāo)新承諾,實(shí)現(xiàn)新作為。”王德軒副院長(zhǎng)在總結(jié)講話時(shí)指出,面對(duì)時(shí)代責(zé)任,后勤、裝備、安保三部門要履行十大承諾:
       
             一是后勤維修提質(zhì)增效。搭建“一站式維修中心”,提供不間斷后勤維修服務(wù)。
       
             二是物業(yè)服務(wù)用心用情。切實(shí)改變工作作風(fēng),改善服務(wù)形象,達(dá)到“及時(shí)、到位、可靠和滿意”的效果。
       
             三是食品供應(yīng)安全可靠。做到食品采購(gòu)、烹飪、售賣等全流程環(huán)節(jié)可追蹤溯源。讓職工吃得放心、吃得安心。
       
             四是送餐服務(wù)全院覆蓋。給工作節(jié)奏緊張的教職工帶來(lái)便捷,確保餐食可送到醫(yī)院各個(gè)病區(qū)或指定地點(diǎn)。
       
             五是院區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。科學(xué)彈性安排院內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域清潔頻次,注重服務(wù)細(xì)節(jié),力求提升就醫(yī)體驗(yàn)。
       
             六是安全生產(chǎn)永保底線。牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)注意安全、處處預(yù)防事故。
       
             七是設(shè)備維修快速響應(yīng)。對(duì)于臨床提出的設(shè)備故障問(wèn)題,醫(yī)學(xué)裝備部將保證第一時(shí)間做出反應(yīng),確保臨床工作盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。
       
             八是耗材配送及時(shí)精準(zhǔn)。根據(jù)科室具體需求,精準(zhǔn)配送耗材,避免浪費(fèi)和積壓。
       
             九是服務(wù)態(tài)度持續(xù)改善。牢記“服務(wù)一線”的宗旨,工作中不出現(xiàn)生冷硬推的情況。要熱情接待,不能簡(jiǎn)單說(shuō)“不知道、不清楚”,應(yīng)明確告知辦理的方法和路徑,給予具體指導(dǎo)。
       
             十是服務(wù)能力持續(xù)提升。后勤和醫(yī)學(xué)裝備部門將常態(tài)化開展服務(wù)能力的滿意度調(diào)查,形成臺(tái)賬,逐項(xiàng)銷號(hào),不斷改進(jìn)。不斷打造服務(wù)新面貌。
       
       
             圍繞近期重點(diǎn)工作,王德軒副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)工作安排:一是抓緊完善“一站式服務(wù)”體系;二是加強(qiáng)安全保衛(wèi)網(wǎng)格化管理;三是落實(shí)“智能醫(yī)廢”“節(jié)能減排”“電力增容”等重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng);四是全程跟蹤維護(hù)大型醫(yī)療設(shè)備;五是加強(qiáng)耗材管理,降低耗占比。
       
             最后,王德軒副院長(zhǎng)對(duì)后勤、裝備、安保三部門干部提出明確要求:一是要忠誠(chéng)。堅(jiān)決服從醫(yī)院黨委決定,樹立大局意識(shí),眾志成城,為醫(yī)院開源節(jié)流。二是要?jiǎng)?chuàng)新。要謀事想事,不斷破局,不斷出新,打造精品服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿部門。三是要擔(dān)當(dāng)。狠抓執(zhí)行力,抓工作到位,抓工作閉環(huán)。各部門干部要提振精神,充分展現(xiàn)自信自強(qiáng)、有為有位的工作新面貌,為醫(yī)院開創(chuàng)高質(zhì)量建設(shè)新局面作出新的貢獻(xiàn)。
       
      (供稿/后勤管理部)
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