6月11日下午，醫(yī)院召開醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)會議，醫(yī)院院長法憲恩，黨委副書記、工會主席杜彥民，紀(jì)委書記唐艷華，副院長王德軒、劉劍波、鄭蔚、李志業(yè)，院長助理王國勇、田晨光出席會議。全院臨床科室和職能部門科主任、全體護(hù)士長參加會議。
醫(yī)院感染管理科梁進(jìn)娟主任首先傳達(dá)了5月14日和6月5日國家衛(wèi)生健康委全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制電視電話會議內(nèi)容和近期在全國發(fā)生的兩起嚴(yán)重醫(yī)院感染事件，通報了我院排查中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、感染病例上報、環(huán)境清潔與消毒等問題。梁進(jìn)娟主任強(qiáng)調(diào)，掌握正確的感染防控方法是每個醫(yī)務(wù)人員的基本職業(yè)素養(yǎng)，要求全體工作人員踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念，將感控理念和要求融入到診療活動全過程、全環(huán)節(jié)、全要素之中。下一步要加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)及排查整頓工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做好國家衛(wèi)建委及省衛(wèi)建委抽查迎檢工作。
劉劍波副院長強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院感染如定時炸彈，一旦造成嚴(yán)重醫(yī)療事故，影響重大，院方“丟”人，“丟”錢，“丟”面子，同時也對患者健康及家庭造成傷害。各科室要高度重視感染防控工作，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確科室主任為該科感染防控工作第一責(zé)任人，并對醫(yī)院感染防控工作提出了要求。
1．科室主任與護(hù)士長要做好本科室感染防控自查工作，做到全面、不留死角，同時要配合好醫(yī)院感染管理科的排查工作。
2．嚴(yán)禁一次性使用醫(yī)療器械重復(fù)使用，一旦發(fā)現(xiàn)有復(fù)用情況，將對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
3．加強(qiáng)感染病例上報，出現(xiàn)感染暴發(fā)要及時上報，決不能瞞報不報。
4．今后，醫(yī)院會將感控工作納入個人檔案管理，并與職稱晉升、績效分配、評優(yōu)評先掛鉤。
5．要加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)感染防控工作，重申重點(diǎn)科室包括新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、器官（骨髓）移植病房、血液透析中心（室）、感染性疾病科、手術(shù)室、產(chǎn)房、急診科、口腔科、介入手術(shù)室、輸血科、內(nèi)鏡室、消毒供應(yīng)中心。
鄭蔚副院長對醫(yī)院感染管理工作高度重視，強(qiáng)調(diào)做好醫(yī)院感染防控工作是保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的底線要求，院感無小事，任何時候我們都不能松懈，在平時的醫(yī)療護(hù)理工作中要樹立出現(xiàn)醫(yī)院感染事件既是對人民健康不負(fù)責(zé)的理念，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，并對護(hù)理工作提出以下要求：
1. 各科室護(hù)理工作要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染管理相關(guān)制度，充分發(fā)揮護(hù)士長與感染監(jiān)控護(hù)士的職責(zé)，全力做好科室醫(yī)院感染管理工作。
2. 各科室要開展全面自查自糾工作，查找在醫(yī)院感染管理方面的問題與不足，并做到整改提高。
法憲恩院長強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染防控工作是關(guān)乎社會穩(wěn)定、家庭幸福、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)前途的大事，出現(xiàn)感染事件對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及行政部門影響巨大。孫春蘭副總理關(guān)于感染事件批示，“此類事件在當(dāng)前醫(yī)療條件下是不應(yīng)該發(fā)生的”，發(fā)生醫(yī)院感染事件是衛(wèi)生行政部門的失職，是醫(yī)院的失職，不是天災(zāi)是人禍，因此大家要進(jìn)一步提高對醫(yī)院感染防控工作重要性的認(rèn)識，樹立“三線”思維，從近期發(fā)生的兩起醫(yī)院感染事故中深刻吸取教訓(xùn)，落實(shí)電視電話會議精神，做到以下幾點(diǎn)：
1．加強(qiáng)培訓(xùn)，醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)要覆蓋醫(yī)院全體員工，每個員工都要明確自己的崗位職責(zé)，要將參加培訓(xùn)情況及考核結(jié)果納入個人管理檔案，與職稱晉升掛鉤。
2．充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理第一責(zé)任人的主動性，將電視電話會議精神傳達(dá)給科室每位員工。在平時工作中不要有僥幸心理，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，杜絕此類事件再次發(fā)生。
3．各科室要開展全面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題要整改到位。（文/王高帥 圖/梁敬 責(zé)編/陳建設(shè) 彭永強(qiáng)）
