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發(fā)布日期:2019-02-20 08:53:41
黨字〔2019〕1號(hào)
鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院
2019年重點(diǎn)工作
2019年是新時(shí)代推動(dòng)醫(yī)院形成新格局、新實(shí)踐的一年。這一年,國(guó)家級(jí)、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心拉開(kāi)了落地或遴選的序幕,鄭州大學(xué)雙一流建設(shè)如火如荼開(kāi)展,單病種付費(fèi)、耗材零加成、全國(guó)三級(jí)醫(yī)院統(tǒng)一績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等政策落實(shí)實(shí)施。醫(yī)院將在十九大精神引領(lǐng)下,在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確發(fā)展定位和年度目標(biāo),直面困難抓機(jī)遇,全面規(guī)劃謀全局,整合資源聚合力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研全面發(fā)展,譜寫(xiě)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,為新中國(guó)70華誕獻(xiàn)禮。
重點(diǎn)工作具體如下:
一、全面貫徹黨的十九大精神
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,切實(shí)把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范帶頭作用,合理規(guī)劃落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,持續(xù)開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”黨性教育和慶祝建國(guó)70周年系列活動(dòng),堅(jiān)定“四個(gè)自信”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,反對(duì)“四風(fēng)”回潮,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院黨委總攬統(tǒng)籌全局、引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的核心作用,切實(shí)加強(qiáng)以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)。
二、全面落實(shí)《加強(qiáng)全省公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》
切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,嚴(yán)格按照《意見(jiàn)》中各項(xiàng)工作部署要求,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明確醫(yī)院黨委職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),健全黨委議事決策制度,抓好全院職工思想政治工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院管理各環(huán)節(jié),著力提升醫(yī)院基層黨建工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任分工。開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。著力構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。全面推動(dòng)黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi),規(guī)范權(quán)利運(yùn)行。聚焦醫(yī)院關(guān)鍵部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督把控,層層傳導(dǎo)管黨治黨責(zé)任。落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,通過(guò)現(xiàn)代信息化手段,探索改進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式方法,完善充實(shí)教育平臺(tái),嚴(yán)明紀(jì)律紅線,強(qiáng)化紀(jì)律審查,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)黨性觀念,提高防腐拒變能力。
四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和人才選拔
堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向,按照醫(yī)院選拔任用規(guī)定,嚴(yán)控選拔流程,把好思想政治關(guān),注重專業(yè)能力。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍,持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)抓好堅(jiān)定理想信念教育工作。健全干部培養(yǎng)和管理機(jī)制,著力促進(jìn)履職擔(dān)當(dāng),激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。完善考核評(píng)價(jià)體系,為年輕干部成長(zhǎng)成才搭建發(fā)展平臺(tái)。
五、加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員管理
推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化建設(shè),不斷夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘作用。選好配強(qiáng)支部書(shū)記,組織支部書(shū)記集中輪訓(xùn),提高黨務(wù)骨干業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。規(guī)范開(kāi)展組織生活,以“三會(huì)一課”為抓手,以“固定黨日+”活動(dòng)為載體,促使黨支部活動(dòng)經(jīng)?;?、工作規(guī)范化。改進(jìn)黨員教育管理模式,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)、入口關(guān),保持黨的先進(jìn)性和純潔性。
六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以持續(xù)深入開(kāi)展“亮·爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī),以網(wǎng)格化管理為抓手,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德認(rèn)識(shí),培養(yǎng)高尚的醫(yī)德情感。充分發(fā)揮內(nèi)、外監(jiān)督力量,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合。做好選樹(shù)工作,學(xué)習(xí)榜樣力量。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)細(xì)則,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,多層面約束醫(yī)護(hù)人員的行為,切實(shí)發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的導(dǎo)向作用,促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
七、做好宣傳工作
堅(jiān)持以黨的十九大精神為指引,緊密圍繞中心工作,全面提升醫(yī)院新聞媒體、思想宣傳工作的引領(lǐng)導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)干部職工和社會(huì)各界的力量,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外宣傳,全面提高醫(yī)院的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。同時(shí),做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,加強(qiáng)自身建設(shè),提升輿情應(yīng)對(duì)的能力和水平,保證輿情事件的有效管控。加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè),提升醫(yī)院文化品質(zhì),打造特色醫(yī)療品牌。
八、深入推進(jìn)精神文明建設(shè)
按照上級(jí)安排,圍繞院黨委工作部署,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,持續(xù)深化醫(yī)院精神文明創(chuàng)建活動(dòng),全面實(shí)施文明素質(zhì)提升,結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)工作開(kāi)展,加大精神文明工作創(chuàng)建力度,創(chuàng)新工作方式,不斷將精神文明建設(shè)工作引向深入。
九、加強(qiáng)工、團(tuán)建設(shè),老干部及統(tǒng)戰(zhàn)工作
醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持服務(wù)職工,發(fā)揮職代會(huì)在醫(yī)院民主管理中的重要作用,做好幫扶工作,慰問(wèn)困難教職工,開(kāi)展多種形式文體活動(dòng),配合醫(yī)院進(jìn)一步做好凝心聚力的工作,繼續(xù)開(kāi)展“三育人”等評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),以身邊先進(jìn)典型激勵(lì)廣大教職工,營(yíng)造正能量。加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),建立支部經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)制度,鼓勵(lì)支部創(chuàng)新,打造品牌特色,特別加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和管理。繼續(xù)全力做好離退休干部管理與服務(wù)工作,激發(fā)離退休干部的政治熱情和生活熱情。強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性認(rèn)識(shí),積極營(yíng)造尊重、關(guān)心、支持各黨派人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,凝聚人心,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
十、落實(shí)國(guó)家政策,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
(一)以分級(jí)診療為抓手,提高診療能力。加強(qiáng)與縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,將更多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)院分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)深度合作、對(duì)口支援等形式,建立??坡?lián)盟,開(kāi)展技術(shù)合作,拓寬發(fā)展渠道;
(二)以單病種收費(fèi)為抓手,分析、分解各病種的成本和支出,細(xì)化控費(fèi)指標(biāo),制定控費(fèi)措施,加快技術(shù)轉(zhuǎn)型;
(三)內(nèi)部資源優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)資源合理調(diào)配,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展后勁。
十一、以建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心為抓手,提升學(xué)科能力
(一)以國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、河南省區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為契機(jī),整合資源,拓展學(xué)科建設(shè)平臺(tái),發(fā)揮特色學(xué)科優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)科能力提升;
(二)充分發(fā)揮學(xué)科提升工程項(xiàng)目與省重點(diǎn)學(xué)科作用,利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與政策支持,加強(qiáng)對(duì)外合作交流,每一個(gè)提升工程項(xiàng)目創(chuàng)新或引進(jìn)至少一項(xiàng)有影響力的項(xiàng)目、召開(kāi)一次有影響力的學(xué)術(shù)會(huì)議。
十二、以績(jī)效管理為抓手,優(yōu)化醫(yī)療指標(biāo)
開(kāi)展內(nèi)鏡、生殖、婦科等日間手術(shù),提升手術(shù)效率、優(yōu)化醫(yī)療指標(biāo);強(qiáng)化合理用藥、抗生素監(jiān)測(cè)、手術(shù)分級(jí)管理、急危重癥救治管理等,多部門協(xié)調(diào)配合,做好績(jī)效考核工作。
十三、加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)
科研人才引進(jìn):以科研平臺(tái)為依托,筑巢引鳳,吸引高層次人才、專職科研人才來(lái)我院工作。
加強(qiáng)對(duì)外交流:以“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作尤其是國(guó)際間交流合作。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與合作項(xiàng)目;派出ECMO團(tuán)隊(duì)、達(dá)芬奇機(jī)器人團(tuán)隊(duì)、心血管團(tuán)隊(duì)、腦血管團(tuán)隊(duì)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與科研深度合作。
做好梯隊(duì)建設(shè):明確學(xué)科發(fā)展目標(biāo),建設(shè)好學(xué)科梯隊(duì)、團(tuán)隊(duì),形成發(fā)展合力;利用好科研項(xiàng)目和國(guó)家政策支持,實(shí)現(xiàn)學(xué)科真正提升。
十四、打造醫(yī)院軟實(shí)力,提升患者滿意度
以患者滿意提升工程為抓手,提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量;建立患者滿意度調(diào)查體系,做好滿意度調(diào)查、反饋、跟蹤、落實(shí);嚴(yán)格貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”、“藥品雙十”、“耗材雙十”制度要求,以制度落實(shí)和滿意度調(diào)查促進(jìn)患者滿意度提升。
十五、積極籌備三甲復(fù)審
對(duì)照三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),查找差距,明確分工,制定整改計(jì)劃,為三甲復(fù)審做好準(zhǔn)備。
十六、推進(jìn)精細(xì)化管理
以HRP系統(tǒng)上線為抓手,全面推進(jìn)人員、物資、耗材、后勤、財(cái)務(wù)等精細(xì)化管理水平,使高值耗材全程可追溯,做到降低成本、科學(xué)管理。
十七、確保財(cái)務(wù)工作安全有序
落實(shí)新會(huì)計(jì)制度,做好新舊制度的銜接;做好預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、審計(jì)管理以及新稅收制度的落實(shí)。
利用政策支持,使用政府貼息貸款,爭(zhēng)取申請(qǐng)到4-5億元政府債券,用于醫(yī)院硬件設(shè)施改善與新院區(qū)建設(shè)。
十八、加快推進(jìn)新院區(qū)建設(shè)
通力合作攻堅(jiān)克難,加快推進(jìn)新區(qū)項(xiàng)目。督促項(xiàng)目公司做好籌資和運(yùn)作;爭(zhēng)取年內(nèi)新院區(qū)主體工程完工,生活區(qū)配套工程起步。
十九、提升后勤智慧化水平
安裝智能能耗計(jì)量表具,為節(jié)能減排提供數(shù)據(jù)支持;建設(shè)一站式服務(wù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多渠道報(bào)修,信息可追溯;安裝火災(zāi)漏電報(bào)警系統(tǒng),提高因電氣引起火災(zāi)的物防技防水平。
二十、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院覆蓋區(qū)域,拓展業(yè)務(wù)范圍,做好網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)宣傳引導(dǎo);作為主委單位籌備召開(kāi)河南省醫(yī)院協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)分會(huì)會(huì)議。
二十一、改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境,做好服務(wù)保障
生殖樓投入使用后,對(duì)門診樓實(shí)施逐層裝修改造;加強(qiáng)安全與消防管理,各病區(qū)及關(guān)鍵區(qū)域安裝一鍵式報(bào)警裝置;合作建設(shè)立體停車場(chǎng);醫(yī)院衛(wèi)生間升級(jí)改造,改進(jìn)院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,做好服務(wù)保障。
二十二、建設(shè)、發(fā)展南陽(yáng)路院區(qū)
(一)推進(jìn)特色學(xué)科建設(shè):建立規(guī)范化睡眠診療中心和眩暈中心;發(fā)展眼科視光中心和屈光中心,開(kāi)展老花眼手術(shù)治療、新生兒視網(wǎng)膜篩查等。
(二)籌備耳鼻喉手術(shù)室及病房:硬件配備到位,建立人才隊(duì)伍。
(三)改進(jìn)院區(qū)硬件設(shè)施,購(gòu)買64排CT、1.5T核磁等大型設(shè)備;調(diào)整綜合樓結(jié)構(gòu),籌備裝修改造;
(四)利用好南陽(yáng)路院區(qū)地域優(yōu)勢(shì),申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)急救站;做好社區(qū)服務(wù)中心與院區(qū)的轉(zhuǎn)診工作,吸引更多患者來(lái)院就診。
“來(lái)而不可失者,時(shí)也;蹈而不可失者,機(jī)也。” 2019年是醫(yī)院培育新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、奠定新基礎(chǔ)、發(fā)揮新作用、作出新貢獻(xiàn)的重大機(jī)遇。全院教職工要深刻認(rèn)識(shí)其重大意義,凝心聚力、積極探索、大膽嘗試,讓日常工作行穩(wěn)致遠(yuǎn),讓創(chuàng)新活力充分涌流,讓發(fā)展動(dòng)力完美展現(xiàn)。一個(gè)更有實(shí)力、更有活力、更有競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院新面貌,將在全院教職工的不懈奮斗中化為現(xiàn)實(shí)。
中共鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院委員會(huì) 鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院
2019年2月19日
鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院黨委會(huì)辦公室 2019年2月19日印發(fā)